明日控股下属服务型企业——浙江米斗科技有限公司(以下简称,上游装置检修计划

企业概况

【最新研判】聚丙烯周报(9.17-21) 原创 米斗研投部 米斗资讯 米斗资讯 微信号
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作者:米斗研投部
王君丙烯甲醇支撑稍稍走弱。MTO在聚酯降负荷,MEG下跌后有利润不佳。MEG的价格对于甲醇制烯烃装置的影响很大。MTO装置现货利润,在MEG跌价之后,稍微亏损。预计聚酯还会降负荷,MEG和PTA之后可能会走弱。烯烃厂综合利润走低。甲醇基差周五最便宜货依然是盘面+30左右。江苏基差为进口太仓+100左右。盘面给的预期回调。旺季因素看得见,但是兑现情况要跟踪。内地需求较好,套利窗口关闭。港口价格高,限产政策需要进一步落实。供需都比较健康。预计之后内地供应和进口会增加,需要政策进行博弈。与尿素价差较大。核心关注限产计划。整体小幅累库。主要为江苏和浙江累库所致。去年焦炉气限产和天然气限产最大在十二月。焦炉气环保有所改善,今年普遍开工率不高。天然气储气工作有所进行,可以缓解去年的情况。下游利润较好,开工率较好。供应端,港口到船较上周明显减少,加之天津夏季达沃斯论坛期间危化品车辆限行,区外货源流入量亦有缩减。炼厂方面,胜利石化5万吨/年丙烯装置于9月15日进入计划内检修,市场供应量减少约150吨/天。炼厂周内出货顺畅,整体库存降至中位以下,前期库存压力大幅缓解。目前炼厂库存多降至低位,下周丙烯市场供应预计偏紧。需求端,粉料现货偏少,企业整体开工率持高,原料买进需求增大。本周齐鲁石化丁辛醇装置提负,丙烯外放量恢复正常水平。利华益丁辛醇装置于9月16日短停,目前亦恢复至八成以上。加之大庆及东明东方丁辛醇装置提负,本周丁辛醇整体开工率再度冲高。环氧丙烷方面装置变动不大,价格重心小幅补涨,利好市场心态。外盘货源较为紧张,日本方面近期丙烯供应不足,丙烯进口量有明显增加,分流了部分亚洲丙烯货源。粉料上游尤其三江大幅去库,价差扩大主要是因为拉丝极度缺货,拉丝价格高涨。目前粉料厂有利润,出货良好,预计会提升负荷。部分塑编(用045)和无纺布(用225)可以使用粉料的企业有意向用粉料代替粒料。但是粉料供应也偏紧。和拉丝一样,华北粉料持续价格高于华东,华北整体下游需求旺盛。PP预计国内明年新增产能555万吨,国外新增产能323万吨。盘面最近走整套和05预期产能投放很多有关。预计很多2019年三四季度投产的装置,19年并不能投产,所以19年整体供应压力不会很大,依然偏乐观。PE总计今明两年新增产能465万吨,其中可以生产LL的产能130万吨,国外新增HD产能354万吨,LL产能422万吨,LD产能180万吨。8月国产PP161.5万吨,不含再生料:表观需求量减少-3.01%,环比减少-5.20%。
包含再生料:表观需求量减少-5.29%,环比减少-4.70%。9月预计国产PP174.09万吨,不含再生料:预估需求量增长3.41%,环比增加4.54%。
包含再生料:表观需求量减少-0.09%,环比增加4.08%。基差升水现货。现货强。现货极为紧缺,和煤化工检修有关。预计基差继续走强到月底。现货绝对价格成交,和期货基本脱离。刚需成交尚可,旺季预期逐渐兑现。可交割产量偏低,蒲城由拉丝转产共聚,共聚整体有所增加。同时导致拉丝供应偏紧。长期来看,因为非标利润好于拉丝,预计石化厂生产非标的比例会逐渐提高,最终导致拉丝价格上涨,与非标价差收窄到成本附近。共聚价格持续高,石化厂倾向于生产共聚。拉丝排产低于去年同期水平。按需求增长增长来看,相对紧张。纤维注塑方面,产量比去年有所增加,但是市场货源正常。因为拉丝现货紧缺,粉料与拉丝价差扩大。低熔低端货走弱,宝丰价格在盘面拉涨后变化不大。但是延长等好低熔料子价格依然坚挺。价差有所缩窄。预计十月底进口高熔到货量多。宝丰冲击市场后,低熔价格没有再度回升。华北强,华南弱,全国平水。华北折合盘面基差350。华南弱可能是受贸易战影响。据闻,PE端华南市场工厂出口美国订单损失严重,最多的可以达40%,普通的20%。华南出口市场大,贸易战影响可能较大。华北强可能的原因为:1石化厂货源少。2华北整体需求旺盛。共聚价格全国回归平水。盘面走正套,现货带动近月强。1905预期新增产能,较弱。基差走强而且远月有新增装置,应当做正套头寸。共聚体系和均聚体系的价差维持稳定。共聚需求好于均聚。均聚体系向上靠拢。两油库存去库明显。煤化工库存去库。社会库存去化很快。终端工厂库存有所累积。可能和国庆备货有关。库存指数明日库存指数,出现拐头。这周去库三万吨左右。文德库存指数库存之震荡。(文德数据为周一周二,基本反映上周情况)综合结论:库存性质偏强。上周交割拉丝和纸货拉丝五千吨左右,但是并未对市场产生冲击。现货紧缺会稍微有所缓解,预计下周继续去库。下游梳理整体原料库存有所增加,BOPP等企业已经为国庆节备货。下游利润方面,盘面拉涨后整体利润在下降。大小企业的开工率劈叉,可能是小企业订单较灵活,更新价格快导致。BOPP行业,交投气氛转好,加工费跟涨。内地工厂利润较好。利润状况良好。BOPP整体加工费低于去年。进口窗口打开,预计会在十月底到货。东南亚:持续疲软的买气导致东南亚市场价格稳中下滑,但应税的中东货物供应相对紧缺,从而避免了价格的急剧下滑。尽管贸易商手中库存较低,但当前价格稳在高位,导致市场采购动力不足。随着年末将近,供应商与贸易商的主要目标均为减少库存。本周东南亚现货价格共聚价格低端持稳,高端上涨10美元/吨;BOPP,拉丝,注塑,IPP价格低端持稳,高端下跌10美元/吨。欧洲:欧洲9月PP价格大体持稳。需求稳定,但不算特别强劲,供应则充足。市场人士正关注走强的原油和石脑油价格以判断丙烯合同价走势。本周西北欧现货价格拉丝低端下跌10美元/吨,高端下跌20美元/吨;注塑低端持稳,高端下跌10美元/吨,共聚价格高低端均下跌20美元/吨。美国:美国PP合同价创多年来的新高,需求稍有放缓。9月合同价或稳中走低。LP价这周震荡,PP现货强,下游利润相对PP较好。L本周在盘面拉涨之后基差有走弱的迹象。PP-3MA头寸驱动较好:因为PP预期好,甲醇预期会转弱。结构一般安全边际好:价差已经到历史极值。
总结供应端丙烯支撑依然强,下游综合需求很好,甲醇支撑强,MTO利润维持在平衡点附近。检修预期恢复。下周西北货部分到华东。关注基差情况。现货端中游和下游小贸易商库存几乎为0,旺季预期可能不足,基差很强。拉丝极少,贸易商都在预售。非标粉料强,注塑震荡,共聚维持强,薄壁强。仓库库存很低,社会总体库存去库。下游部分企业为国庆备货,部分企业因为原料高价,准备国庆停工。下游塑编利润好,bopp,共聚好转。注塑利润最好。整体利润这周走低。外盘东南亚淡季,欧洲需求一般,整体价格下滑。美国PP需求旺盛,价格高。
结论核心利空因素为宏观预期差,旺季兑现不足,但旺季基本已经来临,需求已经可以落实。核心利多为现货强,基差强,库存低。盘面走正套逻辑。目前应该为现货最好的时候。检修恢复和旺季预期的博弈基本已经结束。关注库存情况和下游开工订单。偏多。短期来看,下游对于国庆备货和原料价格高有一定的抵触。原料短缺问题会在十月解决。中长期看,05之前新增装置有限,需求按今年5%计算,新增装置在150万吨以内都是可以消化。供应压力不大。整体观点,PP一年整体偏多,预计维持高位震荡。短期因为现货紧缺可能会冲高后回落。结构适合做多,驱动近期会发生转变,做多安全边际较高。

【最新研判】聚烯烃周报(9.17-21):进口偏多,利空强于利多 米斗资讯 米斗资讯
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浙江明日控股集团股份有限公司下属专业资讯窗口 作者:米斗研投部 景弯弯 1.0
上游装置检修计划:本周装置检修损失3.53万吨。预计下周国内PE检修损失量在1.8万吨左右,环比减少1.73.万吨。其中高压损失0.89万吨,低压0.75万吨,线性0.16万吨左右。
2.0 LLDPE 3.0 LDPE 4.0 HDPE 5.0 下游 6.0 库存

【企业专访】访宁波华丰包装有限公司董事长陈亦锋 供应链服务部 米斗资讯
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陈亦锋宁波华丰包装有限公司董事长【关于“宁波华丰”】屹立于杭州湾跨海大桥南岸的宁波华丰包装有限公司(以下简称“宁波华丰”)自2003年成立以来,一直专注塑料软包装生产。经过十多年的发展,作为浙江包装名企,宁波华丰可提供印刷、吹膜、真空镀铝、复合、分切、制袋全生产线服务,其引进了国际一流的软包装生产线60余条,在警示带、真空压缩袋、医用共挤膜、铝塑复合带的产品生产中,已经达到了国内质量领先水准。公司每年研发经费超过销售额的5%,拥有10个国家发明专利,9个实用新型专利,是2010年首批认定、2次复审通过的国家高新技术企业,是国家火炬计划承担企业,是行业标准制定单位,为整个行业做出突出贡献。【“华丰”与“明日”】自2004年合作以来,浙江明日控股集团股份有限公司(以下简称“明日控股”)为宁波华丰提供PP、PE等多种原材料的供应,在合作期间,双方建立了稳定且密切的对接关系。本次,明日控股下属服务型企业——浙江米斗科技有限公司(以下简称“米斗”)供应链服务部成员前往宁波华丰对董事长陈亦锋进行专访,旨在通过访谈探索明日控股在由传统贸易商向服务商转型升级后双方合作的新契点,旨在汲取优秀客户建议、探索新的交易模式、完善企业自身建设、实现双方长远共赢。“米斗”眼中的“华丰包装”作为企业的行动纲领,“敬天爱人”已经成为华丰人的内在素质,华丰陈总通过结合王阳明心学与稻盛和夫的经营哲学,在企业内部实行“阿米巴经营+精益生产+内部股票+积分激励”一体化模式,通过产线之间的独立核算,提升员工经营意识,提升企业运营效率,合理降本,构建幸福企业。“供应链金融”模式的探索目前,除了稳定的原材料供采之外,华丰与明日在供应链金融业务方面已实现成熟合作。供应链金融服务响应了国家政策号召,是社会生产力升级的重要手段,习近平总书记作出重要批示,“党中央毫不动摇地支持民营经济发展”。而明日提供的供应链金融服务也是整合塑化行业资金流的重要方式,解决了包装企业在重资产运营的模式中面对下游账期等状况引起的资金流紧张等困难。在与明日的原材料合作及供应链金融服务接入中,陈总表示新模式的引入增加双方合作粘性,亦是多方共赢的局面。“米斗”与“华丰”的对话米斗:关于企业文化、价值观建设方面,陈总有什么可以跟我们分享的吗?陈总:我们的理念是做有用的作品、造福顾客、关爱他人,使实干者物质、精神上名利双收。我们办企业的目的就是追求利润最大化,就是为了构建幸福企业,让员工从打工者的心态变为企业的主人翁,为强国梦培养具有工匠精神的人才。归纳来讲即是培养经营人才及构建幸福企业。企业之间最大的浪费就是人才浪费,人的一生是短暂的,如何为社会创造价值,得到有自豪感的人生,才是可持续性的。把员工的工作激情激发出来,才能变成企业的核心竞争力。米斗:上次拜访您的时候,您分享了“内求利他、修齐治平的践行者”这一企业精神,那如何激发员工的“内求”呢?陈总:“内求利他”是华丰的家训,主要体现则是遇到问题的时候从自身先找问题,很多的问题出现是因为推诿,先从自身找问题,问题便会迎刃而解。“利他”就是为别人着想,就是毛主席说的“为人民服务”。作为企业主人如是,只有“利他”,才会被人跟随。放大自己的体量,关爱更多的人,用仁爱之心关爱其他人。也是我们自身将光明之心凸显出来,复合王阳明“吾心光明”的含义。做到“内圣外王”,并且将“内圣外王”做到极致。实际“内圣”就是将员工的心灵品质提高,自然而然产品质量也会提高。米斗:平时员工的心灵品质提高是从劳动成果这个维度衡量的吗?陈总:一般人只有给自己做事情的时候才会做到极致,企业给员工好的平台,员工去发挥,工作成果也会与收入挂钩。幸福企业首先消除员工内心纠结,而我自己更多扮演帮扶者的角色,在遇到困难的时候及时帮助,让员工感受到温度。另外,企业每个人生日的时候我都抽时间写寄语,并且在放松的环境下倾听员工生活及工作上的问题,讲解人生之道,让每个人明白人生的演出该怎样做会更精彩。越多的人去尊重你比得到更多的物质财富更加重要,也是做人的意义。米斗:员工的年龄存在层级,是不是年轻人更容易感化?对待年轻人及老员工是否存在差异?陈总:没有这样的差别,《三字经》中“人之初,性本善”,关键就是我们的真诚能否打动每一个人。当然90后自我意识比较强,站在他们的角度感化他们就很重要。站在他们的角度去帮助他、感化他就可以解决这种差异。米斗:米斗是明日控股在15年成立的,旨在通过金融化、数字化助力明日实现转型。当前米斗队伍中90后占比高,在新的团队建设中,您有什么建议?陈总:年轻人都是希望,都期待在平台上绽放,现在的年轻人基本素质更好,但如何通过企业文化让大家凝心聚力最为关键。首先企业领导人的品质很关键,做到“万事向内求”,以利他的角度考虑,员工自然也会学习。也建议学习稻盛和夫的哲学,通过他带领两家世界500强的经历,借鉴一些做法。包括余姚人王阳明提出的“知行合一”,都可以成为企业文化可以吸收的地方。其二则是“言教”,通过开会、培训及沟通的方式进行传达。其三则是“境教”,营造优秀积极的环境,让员工能感受到环境中的引导。其四则是“事教”,通过事情处理让当事人受到教育。最后则是“心教”,让员工反省不足,让心灵更加纯粹,为别人着想。米斗:最后还想和您聊一下与明日的未来,
以及您对明日的印象是什么?陈总:目前明日已经具备全国塑料行业第一品牌的基础,明日转型为服务商也是通过服务获取客户的心。这也是企业的战略趋势,转型为服务商就是“利他”。转型为服务商就是在“因”上努力,“果”则自然发生;在根上施肥,必然硕果累累。

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